Estrategia corporativa y de negocio
Definimos hacia dónde debe ir la organización y cómo llegar: en qué negocios y mercados competir, dónde invertir y qué dejar de hacer. El resultado es una estrategia clara que la dirección puede ejecutar y medir.
Temas que abarca
- Posición competitiva y ambición
- Portafolio de negocios y prioridades de inversión
- Opciones de crecimiento y su viabilidad
- Ejecución y seguimiento de la estrategia